——中国药材集团公司确立2006年发展目标
中国药材集团公司2006年工作会议于元月6日在哈尔滨召开。来自集团公司总部的高中层干部、子企业的代表近40人参加了工作会议。此次会议，研讨了中国药材集团公司今后的发展方向，确立了集团公司2006年企业发展目标——经济建设、企业建设、文化建设、政治建设“四位一体”。
会上，李光甫总经理作了重要讲话，并强调首先要坚持以经济发展为主线，积极建设规模集聚、活力迸发、布局合理的药材集团。
2005年，中国药材集团公司的主要经济指标增幅开创了历史新高。实践证明，只有坚持以科学发展观为指导，集团公司才能实现更快更好的振兴。2006年，中国药材集团公司将力争再上一个新台阶。为了保证集团公司整体目标的实现，需要集团各部门和子企业百尺竿头更进一步，为集团多做贡献。
按照中国药材集团公司“十一五”发展规划的总体目标，2006年仍将以一体化运营为核心，突出科研主导地位，加快转变经济增长方式，并开辟国际业务这一“第二战场”，坚持平稳快速发展的原则，推进各项工作，力争全面完成任务。
第二，要突出战略重点，提高运营质量，建设积极进取、管理科学的企业。一是凸显集团战略，推动科研与产业形成一体化的协同效应。二是推行目标管理、流程管理，确保三大刚性指标。三是提升能力，消除阻力，促进平稳快速发展。四是深入开展子企业改制重组工作。
第三，不断提升企业发展内涵，积极建设思想解放、健康文明、底蕴丰厚的先进文化企业，打造和谐相处的发展环境
第四，加强政治建设，规范企业运作秩序，积极建设竞争有序、公平正义、和谐、诚信的企业。
李光甫总经理明确指出，目前，集团公司正处关键发展阶段，我们必须用制度规范行为、化解矛盾、调整利益，才能实现更快更好的发展。为此，我们提出了“三化”，即经营管理规范化、政治生活民主化、企业运作法治化的方略，全面建立助推药材集团公司振兴发展的新秩序。
2006年是“十一五”发展规划的第一年，很多工作是为实现五年发展规划目标搭建框架，奠定基础，因而具有关键性的、承上启下的意义。我们必须坚持以科学发展观统领振兴全局，用新思路、新体制、新机制、新方式，走出一条振兴药材集团的新路子。
