集团公司“质量管理评审”会议于5月19日召开，会议由最高管理者李光甫总经理主持，公司领导班子、各部门负责人参加了会议。
依据评审计划，首先由管理者代表祝红五副总经理做了《质量管理体系运行情况报告》，报告从建立ISO9000质量管理体系（QMS）筹备工作情况、QMS建立的过程情况、QMS运行的状况、QMS运行中存在的问题和改进措施四个方面详细对集团公司体系运行进行了评价。管理者代表认为，集团公司的质量管理体系基本符合质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
药材经营部从改进措施方面提出了意见，要求公司尽快用业务系统规范管理药材部的日常业务；本部门将继续完善、规范相关记录。质量管理部对目前首营企业资质过期问题、首营品种资质不全提出了整改意见，相关业务部门也表示全力支持；阴凉仓库面积与集团急速发展的业务规模有些不相适应，公司已经责成相关部门立项研究；中药材经营制度需要继续完善。其他部门将存在的问题及整改的意见进行了汇报。与会人员分别对提出的意见和建议进行了评审，找出存在的问题及解决的办法。
李光甫总经理对管理评审会议做了总结，并就如何深入做好体系运行工作提出了三点要求：一要切实提高对实施质量管理体系重要性的认识；二要切实保证质量管理体系规范有效运行；三要切实做好各类质量因素的控制工作。最后宣读了本次管理评审的结论：1.各级领导都能以遵循公司质量方针并落实质量目标，与公司质量方针保持一致，狠抓质量体系的运行，保持了质量体系持续有效的运行。符合开辟第二战场和国际化的要求。2.质量管理体系保持了持续改进。各部门都积极将内审中发现的问题按要求进行整改，整改落实情况都由内审员进行了现场验证。保证了质量管理体系的适宜性和充分性。3.经过两个多月的运行，总体上各部门的管理已纳入质量管理体系管理的正常轨道，员工质量意识不断提高，对标准的理解也愈加深入，执行的水平也逐步提高，已基本具备申请认证机构正式现场审核的基础条件。
李光甫总经理要求各部门全体员工高度重视ISO认证工作，扎扎实实做好每项工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
