送走了忙碌的2006年，在迎接充满挑战的2007年之初，集团公司人力资源部按照公司《绩效考核管理制度》的有关要求，组织召开了2006年度集团本部中层干部述职考核会。集团公司领导及全体员工参加了会议。
述职会上，集团公司23名中层干部把自己2006年度的工作进行了认真的回顾和总结，同时简要汇报了2007年主要工作要点，对公司未来的发展进行了展望。在过去的一年里，业务部门面对日益激烈的医药市场竞争环境和艰巨的任务，迎难而上，勇于探索，寻找新品代理、开拓新市场，不断寻找新的业务增长点。通过人员调整、业务结构调整，在基础管理、品牌建设和市场培育上都取得了一定的成绩，为全年业务目标的完成付出了艰辛的努力。管理部门更是紧紧围绕公司既定的发展目标，面对集团业务的快速扩张对管理需求的提高，不断提高管理和服务水平，在制度建设、风险控制、内部流程规范、遗留问题处理、质量管理体系认证、品牌宣传等方面做了大量工作，为公司年度目标的完成和业务工作的开展提供了支持和保障。
面对集团公司可持续发展的新三年的开端，广大中层干部纷纷表示要以满腔的热情和信心迎接公司第二个三年高指标、快速发展的挑战，用艰辛的努力建设我们的美好家园，共担责任、再创辉煌！
会后，由公司领导、全体中层干部和各部门员工对中层干部进行了测评考核。在公司三年发展的征途上，我们回顾过去，展望未来，成绩的取得来之不易，但我们决不满足现在，站在新的起点，我们将这里作为加油站，共同创造药材集团公司新的辉煌灿烂！
