2007年2月9日，中国药材集团公司召开了药材、饮片业务三年规划专题研讨会。集团公司领导班子成员、集团本部中层及集团所属子企业负责人参加了研讨。会议由集团副总经理郭经主持。
会上，药材事业部经理王卫权、饮片事业部经理谢华就药材与饮片业务三年发展规划作了专题报告。在报告中，王卫权经理与谢华经理分别概述了国内外药材与饮片行业的现状，并且结合我集团公司的实际情况，分别就药材与饮片的营销网络，销售规模，进出口情况等进行了系统的分析。
在谈到药材经营方面，王卫权经理提出要坚定的把中药材经营作为主营业务开展；加强中药材种植基地的规范化建设；继续努力开拓国际市场。在饮片经营业务上，谢华经理提出要保证饮片的平均发展速度不低于行业发展速度，并提出了具体的奋斗目标，同时要努力开拓国际、国内两个市场，力争完成既定目标。在此目标的指导下，规划也制定了相应的保障措施与实施方案，如大宗药材的品牌化经营，优势资源的合理整合，科学分工等，并就集团药材、饮片实行事业部制提出了设想。
与会人员就药材与饮片业务三年发展规划展开了热烈的讨论。
规划是战略的思考，发展是我们的追求。三年规划目标的完成，可谓任重道远，我们必须时刻做好面对困难迎接挑战的准备。
