近日仔细阅读了《天士力：解放思想撬动民族药企发展》一文，感触颇深。天士力的成功经验告诉我们一个成功的企业就在于有一批不断进取、不断学习、善于运用创新型战略思维的人。
什么是创新型战略思维？创新，就是抛开旧的，创造新的，也指创造性和新意。战略，指导全局的计划和策略，或者说是决定全局命运的策略。创新型战略思维，就是根据事物发展的客观规律和变化，用不同于原有的思维和做法，去谋划决策关系全局发展的重大问题。创新要从三性上下功夫，即变化性、新颖性、价值性。人类社会发展史、单位发展史、个人成长史、就是不断创新的历史。中国改革开放三十年来，为什么有的地区发展得快，有的地区发展得慢？差就差在创新的力度上。无数事实证明，面对瞬息万变，飞速发展的新形势，固步自封，墨守成规不行，亦步亦趋，踩着别人的脚印走也不行。只有善于创新，敢为人先，才能立于潮头，走在前头。否则，只能是被动、落后、以致被淘汰出局。
运用创新型战略思维发展企业，就要牢固树立向市场要效益的思想观念。在社会主义市场经济条件下，企业要生存发展必须立足于市场，谁的市场份额占的比例大，谁就能挣到更多的钱。什么是市场？对我们医药商业企业来讲，就是客户（包括终端客户、二级批发商和供货商）。我们靠什么去占领市场，去扩大市场？就是靠创新。我们要不断开发新的市场，市场份额才会不断扩大。这样企业才会发展。
运用创新型思维发展企业，就要以“创新”应对“变化”。展现在我们面前的市场是一个不断变化的市场。就厂家来讲，新产品不断问世，品种价格和销售政策在不断调整；就客户来讲，对品种对服务的需求在不断提出新的要求；就竞争对手来讲，对方的竞争策略，市场攻略在不断变化；就政府来讲，对原有政策不断调整，新的法规、新的制度，新的政策在陆续出台。面对变化着的市场，如果你仍然固守原有的老一套，那就只能被市场拒之门外，失去参与竞争的机会。我们常说，世界上没有免费的午餐，天上也不会掉下馅饼来，只能靠自己努力去争取。为了做好以“创新”应对“变化”，一是要加大内部的改革力度，按照市场需求改变那些不适应不符合经济社会发展的旧思想、旧观念，优化完善管理体制和运行机制。用思想的解放去适应变化，用制度的创新去应对变化；二是要注重信息的收集，根据市场变化制定相应应对措施；三是要及时把握潜在的变数，及时制定应对的预案；四是要主动出击争取对方的帮助与支持。
运用创新型战略思维发展企业，就要具有高度的政治责任心和敢于负责的精神。创新，意味着风险和希望并存。一般来说，创新的风险是由企业来承担的，而创新的经验是由员工吸取的。因此，企业要创新的成功，只有一个办法，就是让接触信息最大的人群、能负担企业责任的人去创新，而不要把创新的责任完全推到企业基层，或推到管理层。这就要求各级领导者，在创新时要广泛听取意见，充分发扬民主，民主空气越浓，职工群众中蕴含着的巨大潜能才能充分发挥出来。领导者对于敢于创新的人要给予支持，对失败要敢于承担责任，对不成功者要给予鼓励和包容。一句话，就是要创造一个有利于激发职工进行创新的宽松环境。
企业的活力在于创新。一个生机勃勃的成功企业，必定是一个与时俱进，不断创新的企业。
（河北药材 王荣荣）
